Разработку бизнес-плана осуществляют специалисты предприятия разного профиля: экономисты, технологи, финансисты, маркетологи и т.д. Обязательным является участие руководителя предприятия в разработке бизнес-плана. Наряду со специалистами предприятия, в разработке бизнес-плана могут принимать участие приглашенные консультанты.
Структура бизнес-плана включает:
Характеристику целей и задач конкретного бизнеса.
Анализ рынка.
План маркетинга.
План организации производства.
Характеристику и структуру кадров.
Финансовое обоснование.
Экономические показатели производственной и сбытовой деятельности.
Сопроводительные документы.
Обязательным элементом бизнес-плана является план маркетинга.
- 4.1 Общие концепции планирования маркетинга
- 4.2 Портфельный анализ и стратегическое моделирование
- 4.3 Конкурентные стратегии бизнеса
- 4.4 Планирование маркетинга как составная часть бизнес – плана предприятия
- 5.1 Товар и его роль в маркетинге
- 5.2 Товарная стратегия и политика фирмы
Структура бизнес-плана включает:
Характеристику целей и задач конкретного бизнеса.
Анализ рынка.
План маркетинга.
План организации производства.
Характеристику и структуру кадров.
Финансовое обоснование.
Экономические показатели производственной и сбытовой деятельности.
Сопроводительные документы.
Обязательным элементом бизнес-плана является план маркетинга.
- 4.1 Общие концепции планирования маркетинга
- 4.2 Портфельный анализ и стратегическое моделирование
- 4.3 Конкурентные стратегии бизнеса
- 4.4 Планирование маркетинга как составная часть бизнес – плана предприятия
- 5.1 Товар и его роль в маркетинге
- 5.2 Товарная стратегия и политика фирмы
Комментариев нет:
Отправить комментарий